Der Software-Anbietermarkt im
Bereich der ERP-/PPS und MES-Systemen ist heute kaum
überschaubar und aufgrund der Dynamik schwer
einzuschätzen.
Selbst mittelständische Unternehmen beschäftigen
sich mit der Auswahl der geeigneten Software oft
über ein ganzes Jahr. Dabei werden dann trotz
des hohen Zeit- und Kostenaufwandes bei der eigenen
Auswahl, unnötige Kompromisse und kostspielige Fehleinschätzungen
getroffen.
Abhilfe dabei schafft unser standardisiertes Softwareauswahlverfahren
!
Schritt 1: Projektvorbereitung und Erfassung der Ist-Situation (u.a. Geschäftsprozesse)
Schritt 2: Entwicklung eines Soll-Konzeptes bei Optimierung
der
Geschäftsprozesse
Schritt 3: Erstellung eines gewichteten Anforderungskataloges
Schritt 4: Grobselektion der Softwareangeobt anhand des Anforderungskataloges
Schritt 5: Feinanalyse der vorselektierten Systeme (in Abstimmung mit Anbietern)
Schritt 6: Endauswahl durch standardisierte Anbieterworkshops
Schritt 7: Unterstützung beim Vertragsabschluss
Softwareimplementierung = Business Process Reengineering
Eine Softwareimplementierung ist immer auch die Möglichkeit,
bestehende und teilweise ineffiziente betriebswirtschaftliche und organisatorische
Rahmenbedingungen neu zu sturkturieren bzw. zu optimieren.
Mit unserem bewährten Vorgehensmodell erreichen Sie diesen Mehrwert
auch in Ihrem Softwareimplementierungsprojekt. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrungen.
